整合營銷服務商
電腦端+手機端+微信端=數(shù)據(jù)同步管理
免費咨詢熱線：
電腦端+手機端+微信端=數(shù)據(jù)同步管理
免費咨詢熱線：
客寶食堂訂餐系統(tǒng)支持手機APP、微信公眾號、支付寶生活號，小程序，觸摸屏訂餐機、移動點餐機等多終端隨時隨地訂餐，系統(tǒng)自動由訂餐信息可反算出所需食材用料，制定精準的用料統(tǒng)計表，實現(xiàn)精準備餐，避免浪費。
食堂訂餐系統(tǒng)
食堂軟件系統(tǒng)分為：訂餐端與后臺管理端
訂餐端：主要負責用戶訂餐的使用，系統(tǒng)支持多種形式訂餐方式，包括微信公眾號、觸摸屏訂餐機、網(wǎng)頁等多終端訂餐方式，方便用戶隨時隨地進行訂餐。
后臺管理端：主要有備餐管理、成本核算、采購管理、庫存管理、飯卡管理等。
使用食堂訂餐系統(tǒng)前：
一、每天準備的飯菜兩難以控制，多了造成浪費，少了又不夠吃；
二、食堂就餐人員來自五湖四海，口味不盡相同，眾口難調(diào)；
三、人工管理和統(tǒng)計耗時耗力，食品安全的溯源也比較乏力。
使用食堂訂餐系統(tǒng)后：
一、精細化：成本得到有效控制，根據(jù)預定餐進行成本反算，做到精準備餐；
二、人性化：口味做到了多樣化；
三、方便化：統(tǒng)計結算一鍵搞定，報表數(shù)據(jù)實時掌握；
四、安全化：有據(jù)可查有源可尋，無論是廚師還是供應商，系統(tǒng)可追溯。
讀：外賣平臺商業(yè)計劃書怎么寫？說到外賣平臺大家首先想到的就是餓了么以及美團外賣，而在一些地區(qū)，其實這兩大平臺并不能很好地覆蓋到，于是一些小眾的外賣平臺開始興起，以期解決點外賣難的痛點。
這邊我們就來剖析一下這份蒙樂外賣平臺項目商業(yè)計劃書范文，你也可以在PPTBOSS的案例中心獲取完整的PPT文件。
市場痛點：
市場
1.外賣平臺滲透率低
2.民族多，飲食習慣不同，市場環(huán)境復雜
商家
1.外賣平臺抽傭高
2.客戶復購率低，粘性差
居民
1.不習慣用漢字
2.匹配少數(shù)民族口味商家少
游客
1.當?shù)靥厣朗沉私獠蛔?/p>
2.景區(qū)餐飲商家宰客現(xiàn)象
市場機會：內(nèi)蒙人口結構及外賣市場
2016年，內(nèi)蒙古自治區(qū)國內(nèi)旅游人數(shù)達9805.32萬人次，同比增長 15.19% ，
旅游綜合消費實現(xiàn) 2714.70億元 ，增長20.28%。
自治區(qū)旅游業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中的龍頭地位得到確認。
特色美食外賣平臺在旅游業(yè)興盛的背景下也擁有著廣闊的發(fā)展前景。
項目名稱：蒙樂外賣
發(fā)布時間：2016年7月
成立地點：內(nèi)蒙古呼和浩特市
項目定位：打造內(nèi)蒙古特色美食外賣平臺
發(fā)展愿景：以蒙樂外賣為品牌核心，打通餐飲行業(yè)上下游，最終輻射全內(nèi)蒙的權威生活服務平臺
產(chǎn)品介紹
商業(yè)模式
外賣服務：配送費+傭金
配送費：8元起；傭金：客單價的10%；配送費向訂餐用戶收取；傭金向商家收取。
營銷策略擴大平臺影響力
對用戶每周三發(fā)布折扣活動，提高用戶的活躍度。使用規(guī)則如首單半價、贈送飲品、滿額減價等的營銷策略，一方面增大了客流量，另一方面也擴大了平臺影響力，以達到增加銷售額的目的。
平臺業(yè)務拓展
平臺預備開展特色美食推薦服務，以吸引游客選擇我們平臺預定美食。開展花卉、超市等衍生服務，擴大業(yè)務規(guī)模。
運營模式
團隊規(guī)模
目前蒙樂外賣旗下已簽訂商戶429家，累積注冊用戶372209人，自營四百多名專業(yè)的配送團隊，覆蓋8個城市，包括呼和浩特，包頭，烏海，赤峰、通遼，呼倫貝爾，鄂爾多斯，烏蘭察布。
盈利能力
目前蒙樂外賣已累積完成訂單 3421235筆，營業(yè)額9374683.25元。月流水額超過 300萬，毛利達到 50萬規(guī)模。
雙語系統(tǒng)
獨立開發(fā)外賣平臺，包括用戶客戶端、商家客戶端以及騎手系統(tǒng)管理，語言系統(tǒng)開發(fā)為蒙語與漢語雙語系統(tǒng)，包括客戶端、小程序、網(wǎng)頁版。
用戶積累
營銷策略
競爭優(yōu)勢
專注本地文化，挖掘特色產(chǎn)品
團隊特地深入到內(nèi)蒙地區(qū)，去挖掘特色內(nèi)蒙美食與風土人情，將平臺的特色與力量體現(xiàn)出來，增加新樂外賣平臺的獨特魅力。
獨家合作，打造行業(yè)壁壘
蒙樂外賣占據(jù)民族特色美食商家份額達92%，并且87%的商家有簽訂獨家合作協(xié)議，跟其他外賣平臺有了強有力的壁壘。
開發(fā)雙語系統(tǒng)，認同度高
目前公司開發(fā)的蒙古語、漢語雙語IOS版、
Android版、Mac版、網(wǎng)頁版、小程序版客戶端均已上線，并獲得相應專利權。
抽傭更低，速度更快
公司外賣抽傭平均低于外賣平臺 3% 。四百名專業(yè)騎手登錄調(diào)度系統(tǒng)，配送速度有保證。
財務預測
公司預測第5年凈利潤達800萬，注冊用戶突破100萬，占領本地大部分外賣及本地生活市場。
發(fā)展規(guī)劃
短期目標：在五年內(nèi)完成開拓城市50座，合作商家數(shù)量800家，注冊用戶100萬的目標。
前二年：開始小規(guī)模運營供應鏈服務，同時提高服務費達21%以及平均客單價30元。
后三年：供應鏈服務開始盈利并擴展到全內(nèi)蒙，提高服務費達30%以及平均客單價達60元以上。
長期目標：打造餐飲一站式服務+本地生活專家
縱向打通生活類服務、旅游類服務、在線支付金融類服務。
橫向覆蓋周邊產(chǎn)業(yè)，譬如美食、花卉、住宿、醫(yī)療、周邊游、導游服務等。
團隊介紹
融資規(guī)劃
飲業(yè)覆蓋吃喝玩樂各場景，在所有行業(yè)里都排名靠前，市場中大小品牌數(shù)不勝數(shù)，有單店也有連鎖店，比如街邊小店、茶樓、飲品店、酒店等，市場需求求度非常高，當今的市場呈現(xiàn)線上引流轉(zhuǎn)化、線下承接趨勢。
面對市場巨大的商機但又競爭激烈的環(huán)境，餐飲從業(yè)者們所面對的難題也非常明顯：
① 拓客難
拓客引流幾乎是每個行業(yè)都重視的點，對餐飲行業(yè)尤其重要，民以食為天，不管客戶消費與否，能引流到店首先就是成功，況且多數(shù)人進店總歸是為了消費的。然而線下流量匱乏，同行商家?guī)撞揭粋€競爭非常激烈，發(fā)傳單/朋友圈、優(yōu)惠卡片都沒有效果，即時有也是幾天的熱度，商家缺少引流手段。
線上是商家們獲客的好選擇，但同樣要求商家具備一定技術或平臺才能獲取，難以實現(xiàn)用戶觸達、及時轉(zhuǎn)化與承載，難以引流到店等。
② 抽傭高
外賣平臺或垂直平臺抽傭高，眾商家競爭好位置，流量費持續(xù)增加，依賴平臺分發(fā)與用戶主動搜索，客戶不屬于自己，很難引流進店或?qū)蛻暨M行管理，尤其中小商家面臨的難題不少。
③ 營銷難
餐飲行業(yè)具備較強的營銷屬性，比如品牌傳播、產(chǎn)品促銷、優(yōu)惠打折等，但傳統(tǒng)一張紙涵蓋，信息難以傳播，也沒多少人參與，消費者習慣線上獲取信息，營銷成本高。
④ 經(jīng)營難
商家經(jīng)營沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，產(chǎn)品、訂單等無法統(tǒng)計管理直觀查看，熱銷產(chǎn)品無法查看，積存商品清倉不清楚。
⑤ 無線上平臺
餐飲商家受限于線上線下，沒有品牌平臺，難以直接觸達用戶或?qū)崿F(xiàn)留存，比如直接訂購、外賣配送等，難以完善用戶引流進店-轉(zhuǎn)化-留存-裂變分享等路徑，復購率低，客戶消費難，無法高效管理及連鎖門店的統(tǒng)籌管理等。
雨科網(wǎng)商城作為專業(yè)的微信商城搭建（電腦端+手機端+小程序端）平臺，搭建餐飲商城小程序滿足商家經(jīng)營需求，搭建自有品牌餐飲外賣小程序，擺脫第三方限制，讓用戶隨時直接觸達品牌消費，也便于分享及私域運營，構建會員體系進行維護，挖掘客戶價值。
商品上架輕松、訂單查看管理，多種營銷功能、完善的分銷體系及會員管理功能，支持商家直營連鎖門店經(jīng)營及多商戶進駐模式，還有多種經(jīng)營控件等。搭建餐飲商城也非常簡單，平臺海量模板一鍵使用，模塊可視化搭建操作，無需商家懂技術代碼開發(fā)即可快速完成商城的搭建工作。
基于平臺獲取億級流量，連接更多線上線下用戶，讓消費者隨時線上購餐，配送或到店自提、享用等，同時也降低了獲客成本，不斷進行客戶維護。
應該怎樣搭建餐飲商城小程序呢？
在雨科網(wǎng)平臺注冊賬號進入企業(yè)中心點擊“商城”進入后臺。
點擊小程序商城進入模板中心。
在【餐飲】欄里即會出現(xiàn)多款商城模板，預覽點擊進入設計頁面。
模塊可視化搭建操作操作，自由設置各頁面內(nèi)容及產(chǎn)品、外賣模塊內(nèi)容等。
前往【企業(yè)中心-賬戶服務】里開通商城版本。
回到后臺【微信】里授權小程序、綁定公眾號。
然后上傳產(chǎn)品/服務，配置支付、經(jīng)營工具等，開啟所需功能設置，在商城內(nèi)體現(xiàn)。
餐飲外賣小程序搭建完成經(jīng)平臺審核通過即可正式經(jīng)營。
原文：https://www.zcdly.com/djcyscxcx.html
公眾號：雨科網(wǎng)
*請認真填寫需求信息，我們會在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系。
