協(xié)同工作管理

協(xié)同工作管理不同于一般OA軟件的工作計劃、工作任務(wù)、工作日志模塊，它的核心是計劃、任務(wù)、檢查、匯報、交流、日志和報告。它是運用了先進的管理理念和管理技術(shù)，巧妙的將各環(huán)節(jié)融合成為一個整體，使組織管理各單元協(xié)同和持續(xù)運行。

強大的精細化工作管理工具

協(xié)同工作管理落實了精細化管理的理論，將精細化管理理論融入到軟件 系統(tǒng)中。同時結(jié)合了美國著名的質(zhì)量管理專家E.戴明博士（Dr. W. E. Deming） 提出的Plan（計劃）、 Do（執(zhí)行）、 Check（檢查）、 Action（處理）管理思想，形成了強大的科學工作管理平臺。

目標驅(qū)動管理控制

圍繞企業(yè)的目標和戰(zhàn)略，逐層分解為子目標，明確計劃責任細化為可執(zhí)行的行動計劃和詳細任務(wù)，通過檢查、交流、匯報在執(zhí)行過程中逐層反饋和控制，達成企業(yè)目標。

顯著提升工作效率

協(xié)同工作管理要求任務(wù)分配人、負責人、檢查人、關(guān)注人分工明確相互協(xié)作，對工作任務(wù)執(zhí)行自動跟蹤，提供任務(wù)下達、匯報進度、檢查任務(wù)、查看進程狀態(tài)、任務(wù)交流工作任務(wù)管理體系，幫助管理者及時發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)經(jīng)驗，它是一個強有力的提升工作效率的工作平臺。

1、對公司領(lǐng)導的幫助 —總攬全局，可以掌握所有計劃進展情況，對所有工作任務(wù)實時監(jiān)控、跟蹤工作進展情況。

2、對公司中層的幫助 — 分配落實任務(wù)、檢查任務(wù)、統(tǒng)籌任務(wù)；管理基層員工任務(wù)執(zhí)行、任務(wù)交流、任務(wù)反饋，向公司高層管理者匯報。

3、對公司員工的幫助 — 通過清晰的工作任務(wù)，有條不紊的進行工作；通過進度報告、反饋機制，向上級匯報工作、反映情況、提出意見或者建議。

合理統(tǒng)籌優(yōu)化配置

協(xié)同工作管理提供按部門和工作組（項目組）的任務(wù)資源統(tǒng)籌安排視圖，可以方便讓部門經(jīng)理、項目經(jīng)理了解各成員工作任務(wù)。

便捷問題發(fā)現(xiàn)

協(xié)同工作管理將日常工作計劃和工作任務(wù)與工作日志和報告總結(jié)，巧妙結(jié)合起來并融為一個有機的整體。

實用的工作評價指標

協(xié)同工作管理幫助您設(shè)計了完善的工作目標、任務(wù)評價指標，可以科學的對部門、工作組、成員在各時段的任務(wù)、計劃完成情況進行評價。 ?

• ? 承辦任務(wù) = 應(yīng)完成任務(wù)數(shù)據(jù) + 待辦任務(wù)數(shù) ?
• ? 應(yīng)完成任務(wù)數(shù)、超期完成任務(wù)數(shù)、按期完成任務(wù)數(shù) ?
• ? 待辦任務(wù)數(shù)、超期未完成任務(wù)數(shù) ?
• ? 及時率 = 按期完成任務(wù)數(shù)據(jù)/應(yīng)完成任務(wù)數(shù)據(jù) *100
• ? 任務(wù)指數(shù) = 承辦任務(wù)單個 * 任務(wù)難度 / 承辦任務(wù)總數(shù) （加權(quán)平均）