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          拉新成本太高?這樣召回老用戶讓增長事半功倍

          流量紅利正在消失,流量成本越來越高。在互聯網行業,拉新成本要比召回老用戶的成本高,那么我們該如何判斷老用戶召回值不值得做?該怎么做?作者結合相關案例與MECE 策略與效果評估模型,總結了幾個建議,希望對你有所幫助。

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          流量紅利正在消失,精細化運營才是王道。對于互聯網產品而言,獲取新用戶的成本越來越高。相比之下,召回老用戶則能夠有效地降低營銷成本,提高轉化率,實現增長目標。

          那,如何判斷你的產品,用戶召回值不值得做?為什么回來?留不留得住?

          今天,我們將探究其他平臺用戶召回的成功案例,給出一看就會的 MECE 策略與效果評估模型,為你的產品提供應用建議。(又是一篇干貨文)

          話不多說,直接進入正文部分,Enjoy:

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          一、準備召回前需確定的幾個問題1. 用戶召回是什么?什么樣的對象更值得召回?

          用戶召回是指企業為了提高客戶忠誠度和回購率,通過各種營銷手段和技術手段,重新吸引以前購買過/使用過企業產品的老用戶(可能已經流失)再次購買或使用。與獲取新用戶相比,召回老用戶在成本和效果上都具有更大的優勢。

          流失的對象分為 4 種:未登錄即流失、未激活即流失、新用戶流失、長期用戶流失。通常第 2、3 類用戶召回的希望更大,因為可觸達且尚未深度體驗產品的價值。

          2. 老用戶為什么會流失?如何找到原因?

          老用戶流失是所有企業都會面臨的問題,了解目標老用戶離開或停止使用產品的原因,進而留住他們,是老用戶召回計劃的關鍵。常見的用戶流失原因分類:

          如何確認我們的產品當下最重要的用戶流失原因,挖掘方法如下:

          3. 如何評估召回結果?

          直接結果可從推送打開率、點擊率、24h 訪問率來判斷;而長期結果可以從是否有核心行為(Aha 時刻 / 購買下單)以及召回用戶的留存率來判斷。畢竟長期結果才是召回的終極目的。

          二、五個成功的用戶召回案例精選

          在精細化運營的背景下,針對老用戶制定合理召回策略,可以提高用戶回歸率和活躍度,同時增強品牌忠誠度和用戶的口碑效應。以下 5 個知名產品的老用戶召回案例,帶你一探究竟:

          1. Dropbox

          Dropbox 曾經實施了一項名為「Welcome back」的老用戶召回計劃,旨在重新吸引之前流失的用戶。Dropbox 通過電子郵件和推廣代碼向這些用戶提供免費存儲空間,以鼓勵他們再次使用 Dropbox。這項策略取得了巨大成功,Dropbox 的活躍用戶數量增加了 30%。

          2. Airbnb

          Airbnb 在 2016 年推出了一個名為「Never a 」的活動,邀請老用戶重新使用 Airbnb 并邀請其他人成為新用戶。Airbnb 向老用戶提供折扣優惠,并讓他們可以自由分享邀請鏈接。該活動導致了 100 萬個新預訂,并吸引了更多的老用戶回來使用Airbnb服務。

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          3. Spotify

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          Spotify 通過向老用戶發送電子郵件邀請他們重新訂閱其服務,并提供個性化的播放列表和歌曲推薦,以吸引他們回歸。此外,他們還推出了一個名為「 Weekly」的功能,該功能可以根據用戶的聽歌習慣提供個性化的音樂推薦,以增加老用戶的留存率。

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          4. 美團

          美團曾經推出了一個名為「回頭客計劃」的活動,旨在邀請老用戶重新使用美團外賣服務。美團向老用戶提供免費優惠券,并邀請他們通過微信分享鏈接以獲得更多獎勵。此舉吸引了大量流失用戶的回歸,并增加了在美團平臺上的訂單數。

          5.

          通過向老用戶發送電子郵件邀請他們重新繼續使用其服務,以及提供個性化的建議和內容來吸引他們回歸。此外,他們還推出了一項名為「Alumni」計劃,幫助用戶與自己的母校建立聯系,由此產生更多的召回鏈接。

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          以上列舉成功的老用戶召回案例,可以梳理為以下幾種策略分類:

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          這些案例可以拿來直接借用嗎?

          可以,但不急。

          召回是用戶生命周期管理的重要一環,可以作為一個長期項目去運營。如果我們設計一個更 MECE(不重復、不遺漏)的方案,就能拿到更好的召回效果(也能用完美項目說服老板)。

          *MECE,是 ,中文意思是「相互獨立,完全窮盡」。也就是對于一個重大的議題,能夠做到不重疊、不遺漏的分類,而且能夠借此有效把握問題的核心,并解決問題的方法。

          三、一看就會的用戶召回 MECE 策略

          結合語言學習平臺 —多鄰國的生命周期管理模型,可以將建立用戶召回策略分為三步:

          接下來帶你一步步拆解策略,做到一看就會、一學就能用:

          1. 確定召回對象、召回渠道

          以日活產品為例,只要是不在今日活躍的用戶,都可以納入召回對象中,也就是下圖底部的 3 類用戶:可能流失的周活躍用戶、可能流失的月活躍用戶、流失用戶。

          為什么不按簡單粗暴的「新用戶」+「老用戶」分類呢?

          其實,采用生命周期模型,不僅將召回池做大、也更加精細化,按照不同活躍度對召回對象分層,即使用戶在這一層沒有被召回,流失到下一層仍有被召回機會。

          如:流失時間越短的用戶,召回難度越低,那么在資源上,也可傾斜到這部分用戶。

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          確認了召回用戶,就能梳理能觸達到這批用戶的最佳渠道。下表為常見渠道分類與觸達效率、渠道成本預估,可根據業務和產品形態按需選擇。

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          2. 制定分層策略,不遺漏任一用戶

          在以往用戶召回的實踐工作中,我們常常選擇一個 idea 后就投入全部資源,希望一招吃遍天下鮮(當然結果事與愿違)。其實,從結構化思考的角度,我們可以從以下 3 個角度考慮:基礎召回、定向召回和個性化推薦。

          基礎召回:是指通過簡單粗暴的廣告投放方式來進行老用戶召回。具體的方法包括通過短信、郵件、電話等方式直接聯系老用戶并提供促銷活動或優惠券,以吸引他們重新使用產品或服務。此外,也可以通過在社交媒體平臺上發布廣告來觸達更多的老用戶。

          優點在于——操作簡單,快速生效,并且可以通過附加促銷活動等方式來提高老用戶的回流率。然而,缺點在于——這種方式可能會被一些老用戶視為打擾,甚至會對品牌形象造成負面影響,還需要不斷地投入廣告費用才能維持效果。

          定向召回:更加精準,它借助數據分析技術,對老用戶進行分類和分群,根據不同群體的特征和需求進行定向召回。例如,通過對老用戶的購買歷史、瀏覽歷史、搜索關鍵詞等數據進行分析,可以將老用戶分為不同的興趣群體。然后,根據這些數據,定向推送符合不同興趣群體的產品和服務,從而提高老用戶回流率。

          優點在于——比基礎召回更加精準和有效,使得品牌形象不易受損。缺點在于——需要投入更多的資金和技術人力,才能進行定向營銷。

          個性化推薦:是一種通過利用大數據和機器學習算法來進行老用戶召回的策略。在定向召回的基礎上更深入的進化,借助于用戶畫像和行為數據,對每個老用戶進行精準的推薦。這樣,即便同一個興趣群體里有不同的偏好和需求,也可以為他們提供個性化的服務,大大提高回流率。

          優點在于——效果非常明顯,讓老用戶真正感受到被尊重和重視,并且可以提高粘性和忠誠度。缺點在于——需要大量的數據挖掘和算法開發,技術門檻較高,同時也需要投入更多的資金和人力資源。

          3. 完善召回動作,輸出更全面的召回素材

          文字解析看得懵懵的?看著架構圖就能理解了。

          針對不同活躍度的召回對象,在分層策略上 ,輸出更全面的召回素材。然后在不斷測試中,找到最適合業務的亮點 idea,進行產品化放大優化。

          不能忽視的細節,有召回效果評估、召回后留存觀測指標,作為召回的最終結果評估。還有過程中可以為運營動作提效的「自動化召回機制」,關注用戶體驗的「用戶防打擾機制」,為你的召回專項加分不少。

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          以下是一些常見的用戶召回素材,供參考:

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          寫在結尾

          快速提高老用戶召回率,告別無盡的用戶流失煩惱!

          隨著市場競爭的日益激烈,各家業務獲取新用戶的成本越來越高。此時,老用戶召回成為了互聯網產品快速增長的重要途徑。

          在實施老用戶召回計劃時,我們需要了解目標用戶的需求,選擇合適的召回策略,并通過數據來評估和優化效果。

          以上就是「召回策略」的全部內容,下次想和大家聊聊小而美的產品,怎么做會員營收?敬請期待!


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