新手必備pr 2021快速入門教程「三」素材的導(dǎo)入與

新手必備pr 2021快速入門教程「三」素材的導(dǎo)入與管理

R2021快速入門教程，學(xué)完之后，制作抖音視頻，vlog，電影混剪，日常記錄等不在話下！零基礎(chǔ)，歡迎入坑！

本節(jié)內(nèi)容

上節(jié)內(nèi)容我們學(xué)習(xí)了新建項目以及軟件首選項的一些基本設(shè)置，接下來我們就可以導(dǎo)入素材為剪輯做準(zhǔn)備，要知道規(guī)范、正確地導(dǎo)入素材是 Pr 工作流程的重要一步，本篇文章我們就來重點學(xué)習(xí)素材的導(dǎo)入與整理。

示例工具：Premiere Pro 2021 for Mac

◆ ◆ ◆

導(dǎo)入素材的多種方式

導(dǎo)入文件的四種方法：

方法一：

直接雙擊素材面板，可以選擇導(dǎo)入單個文件或者導(dǎo)入整個素材文件夾。如果是導(dǎo)入單個文件，直接選中文件點擊打開；如果是導(dǎo)入文件夾，選中要導(dǎo)入的文件夾，打開導(dǎo)入文件夾。注意：請不要導(dǎo)入多個文件夾，容易出錯，可以導(dǎo)入多個文件，但不建議導(dǎo)入多個文件夾

方法二：

找到左上角文件菜單，下拉框中找到導(dǎo)入按鈕，也可以選擇導(dǎo)入素材。

方法三：

利用快捷鍵，直接選擇Cmd + I，也可以喚醒導(dǎo)入素材。

方法四：

將視頻素材直接拖拽至項目窗口。

深度剖析不同文件的導(dǎo)入：

使用媒體瀏覽器

在媒體瀏覽器面板中，找到素材或素材文件夾后，右鍵選擇“導(dǎo)入”。適用于特殊格式視頻（一般播放器無法播放的視頻）的預(yù)覽、導(dǎo)入，如 R3D 等。

使用媒體瀏覽器面板的好處有：

1、可以啟用過濾功能，以顯示自己需要的文件類型。

2、自動檢測攝像機(jī)數(shù)據(jù)，以便正確顯示原始素材。

3、查看和自定義要顯示的元數(shù)據(jù)種類。

4、正確顯示攝像機(jī)直接產(chǎn)生的各類媒體文件或放在不同存儲卡上的剪輯，因此不必處理過于復(fù)雜的攝像機(jī)文件夾結(jié)構(gòu)。

導(dǎo)入圖像序列。

導(dǎo)入素材時，進(jìn)入圖像文件夾后，選中第一張，然后勾選“圖像序列”，再點擊導(dǎo)入。

提示：

圖像序列導(dǎo)入后，在項目面板中，其圖標(biāo)與沒有聲音的視頻素材的圖標(biāo)一致。

注意觀察一下那些導(dǎo)入到項目面板里的素材的圖標(biāo)顯示。比如，視頻、音頻、圖片的圖標(biāo)以及無音頻的視頻等等。

導(dǎo)入 PSD 文件

說明：

如果 PSD 文件有多個圖層，在導(dǎo)入時可選擇以下選項。

合并所有圖層：將 PSD 文件作為整體導(dǎo)入，只顯示合并所有圖層后的效果。可右擊選擇“在 Adobe Photoshop 中編輯”，編輯完保存之后會同步更新到 Pr 中。

合并的圖層：基本同上，但可以選擇圖層。

各個圖層：把所選圖層全部導(dǎo)入進(jìn)來，只不過它們分別只是對應(yīng) PSD 文件一個圖層，在 Pr 中顯示為單張圖片，但都可以在 Ps 中編輯同一文件。

序列：與上類似，只是多出一個序列（每個圖層作為不同視頻軌道的剪輯），適合于做基于圖層的動畫。

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素材的高效管理

當(dāng)導(dǎo)入素材后，項目面板中每一個媒體都只是原始素材的鏈接，即無論如何都不會破壞原始素材。

查看素材的視圖。

默認(rèn)在素材面板展示的是圖標(biāo)模式，可以點擊下方列表視圖按鈕進(jìn)行切換，具體可以根據(jù)自己的使用習(xí)慣選擇合適的視圖。

提示：在圖標(biāo)視圖中，可懸浮鼠標(biāo)移動來快速預(yù)覽素材。

還可以開啟“預(yù)覽區(qū)域”功能，其中可以設(shè)置“標(biāo)識幀”以作為項目面板中素材的縮覽圖。

使用素材箱管理素材。

快捷鍵：Cmd + B

在這里你可以新建素材箱管理素材，如果導(dǎo)入單個素材，非常有必要新建素材箱，還是那句話，管理好自己的素材是非常重要的一件事。注意這是在PR里管理素材，并不會改變文件儲存位置時新建的那個項目文件夾素材。

還可以將鼠標(biāo)放在素材名稱上，按下回車鍵對其重新命名。

也可以選擇素材，按下delete鍵刪除素材，或者拉住素材拖到垃圾桶，可以對素材進(jìn)行刪除。

雙擊素材，即可在源面板顯示，拖動時間滑塊就可以對素材進(jìn)行預(yù)覽

選中素材鼠標(biāo)右擊，找到屬性，可以查看當(dāng)前素材的全部信息，分辨率，幀率，時長等等。

如果你嫌素材面板太小不方便查看的話，還可以將鼠標(biāo)放在素材面板上，在輸入法為英文模式下，按下鍵盤上"~"這個鍵，即可對面板進(jìn)行放大，這一指令對任一面板均可使用，放大之后就可以查看更多素材信息，縮小依然按下"~"，即可恢復(fù)原來的樣子。

按住 Cmd 鍵雙擊素材箱名稱，可將其在現(xiàn)有面板中打開。

還可以創(chuàng)建“搜索素材箱”，它會根據(jù)查詢結(jié)果創(chuàng)建一個臨時的、可動態(tài)變化的素材箱。

解釋素材。

項目面板還提供了用于解釋素材的重要選項，右鍵選擇“修改/解釋素材”。

可以將素材解釋為不同的幀速率，比如將 120 fps 轉(zhuǎn)換為 25 fps，從而得到高質(zhì)量的慢鏡頭。

還可以用來解釋像素長寬比、場序、Alpha 通道以用 VR 屬性等等。

更改標(biāo)簽顏色

項目面板還提供了更改標(biāo)簽顏色的選項。右鍵選擇“標(biāo)簽”，通過顏色來快速識別不同的媒體。尤其是當(dāng)以后拖入素材到時間軸面板后，也以此顏色來顯示剪輯，便于分類、區(qū)分

以上就是為大家?guī)淼乃夭牡膶?dǎo)入與管理的全部內(nèi)容了，你學(xué)會了嗎？今天的教程就到這里了，有需要PR軟件的小伙伴可參考下載，可安裝直裝版，無需二次破解。

macz.com/mac/6072.html?id=MTMwMjcxJl8mMjcuMTg2LjExLjk%3D

我們下期再見！

天大成給大家分享的是【Pr2022 中文版下載安裝教程：從小白到視頻編輯大師的全方位指南】，在數(shù)字化時代，視頻編輯已成為一項必備技能。為了滿足廣大愛好者的需求，PR2022中文版應(yīng)運而生，為初學(xué)者提供了便捷且強(qiáng)大的視頻編輯工具。本文將帶領(lǐng)你學(xué)習(xí)Pr2022的下載與安裝，讓你從新手小白蛻變?yōu)橐曨l編輯大師，讓你在PR2022中文版的探索之旅中，感受成長的喜悅。

這種好東西，第一時間扒下來分享給小伙伴們……

#軟件安裝

1、解壓Pr2022軟件，如沒有解壓軟件，可復(fù)制下載（http://urlqh.cn/mV6Wu）；

2、打開主程序【setup】文件夾，右鍵-以管理員身份運行 set up.exe-開始安裝

3、設(shè)置語言環(huán)境，以及安裝目錄（注意路徑不要帶有中文字符），點擊【繼續(xù)】

4、等待軟件靜默安裝，這個時候可以最小化；

5、安裝完成，點擊【啟動】；

6、正常打開；表示安裝成功，可以使用了；

#獲取方式

點贊+在看【復(fù)制瀏覽器下載】

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TML 5雖然只是一個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但是眼下更多承載著顛覆蘋果與谷歌移動生態(tài)的理想。我并不想單純從技術(shù)角度談?wù)揌TML5的現(xiàn)實處境，因為技術(shù)從來不會成為發(fā)展的絕對瓶頸，尤其是HTML 5本身就不存在任何重大的技術(shù)難題。反而“商業(yè)”成了HTML 5發(fā)展無法逾越的鴻溝。只可惜“商業(yè)”從來都摻雜大量的投機(jī)成分，當(dāng)然也有商業(yè)政治的成分。

HTML5所謂的“標(biāo)準(zhǔn)定稿”在我看來只是一場公眾秀。HTML 5標(biāo)準(zhǔn)自始至終就不是W3C組織一家的自留地，更不是唯一的代言人。原本W(wǎng)3C組織對外宣傳“要到2022年才會完成HTML 5正式標(biāo)準(zhǔn)的頒布”，現(xiàn)在為何又如此匆忙的定稿？這種定稿真的會對移動開發(fā)產(chǎn)生多大影響？

最糾結(jié)的10%

真正一直關(guān)心HTML 5的人會記得2012年7月的一個重大新聞，HTML5的兩個標(biāo)準(zhǔn)組織W3C和WHATWG因為“理念不合”決定分道揚(yáng)鑣，這被看成一場IT界的商業(yè)政治事件。二者的根本理念差異是WHATWG認(rèn)為HTML 5應(yīng)該成為一個動態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)既Living Standard，而W3C則認(rèn)為應(yīng)該形成一個固定的標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致這場事件升級的真正原因并不是“理念”這么簡單，而是二者各自代表的利益集團(tuán)背后的推手。WHATWG向W3C叫板的底氣，正是來自Mozilla、蘋果和Opera的支持。W3C則選擇了微軟。

HTML5標(biāo)準(zhǔn)本身涉及的技術(shù)并無任何障礙，但是之前遲遲無法定案的原因則是錯綜復(fù)雜，緩慢的進(jìn)度除了再一次證明這些組織是超級低效機(jī)構(gòu)之外，所謂的利益和政治博弈才是直接導(dǎo)致了進(jìn)度緩慢的真正原因。實際上截止2013年90%以上的HTML 5的標(biāo)準(zhǔn)早已完成，剩下的部分恰恰是各大利益集團(tuán)博弈的重點，此次W3C代為發(fā)聲，明顯生米煮成熟飯的意味，這真的會奏效么？答案是完全否定的！因為各大金主不會因為一場PR活動就放棄自己的利益。

那么對開發(fā)者和技術(shù)用戶而言，W3C所謂的標(biāo)準(zhǔn)定案到底意味著什么？是否可以從中獲益？到底該如何看待這一“進(jìn)步”？

這一切還要從W3C與WHATWG的分歧開始，動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)還是固定的標(biāo)準(zhǔn)更適合開發(fā)者？我想，答案或許是WHATWG的Living Standard！因為沒有動態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)，就不會有HTML 5的未來。未來HTML5想得到真正的發(fā)展，核心問題并不是標(biāo)準(zhǔn)哪天定稿亦或是瀏覽器性能不足，關(guān)鍵在于兩點，一是持續(xù)改進(jìn)，二是生態(tài)。

龜速迭代

如果沒有一個持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和為此而不斷努力的組織，HTML 5就只能把顛覆App生態(tài)當(dāng)成一句口號，永遠(yuǎn)充當(dāng)配角。因為生態(tài)革新速度要遠(yuǎn)大于開發(fā)者的行動速度。

IT world已經(jīng)完全不是10年前的樣子，Cloud/Client“云與端”快速蠶食著傳統(tǒng)B/S架構(gòu)（瀏覽器到服務(wù)器）的空間。端不特指“手機(jī)端”而是更廣泛的包含“pad端”“PC端”甚至“手表端”“汽車端”“家電端”等等。而相比PC時代，更多端的出現(xiàn)，代表著更多的硬件組合以及更多業(yè)務(wù)場景和功能。我們一直詬病W3C等標(biāo)準(zhǔn)組織行動緩慢，這次標(biāo)準(zhǔn)的公布很明顯沒有解決任何“云與端”復(fù)雜性的解決方案。我們設(shè)想一下：

場景A：以iphone的touchID為代筆的生物識別功能在各種端上興起，繼而產(chǎn)生了大量新的API，甚至可能今后帶有硬解的虹膜識別、聲紋識別等終端能力，在一個固定的HTML5標(biāo)準(zhǔn)下如何解決？HTML5附帶的device API甚至只涵蓋了feature phone時代的基礎(chǔ)通訊錄、攝像頭等功能，今天出現(xiàn)的touchID均無法有效調(diào)動，更何況2、3年后我們無法認(rèn)知的新功能的標(biāo)準(zhǔn)配套實現(xiàn)。這種情況下不發(fā)展的HTML 5標(biāo)準(zhǔn)代表著“弱功能”
場景B：智能硬件的發(fā)展對藍(lán)牙和wifi使用以及驅(qū)動的需求迅猛增長，而HTML 5配套的對藍(lán)牙3.0驅(qū)動的支持標(biāo)準(zhǔn)何在？可以遵照標(biāo)準(zhǔn)的HTML 5亦或是配套的標(biāo)準(zhǔn)以及協(xié)議在瀏覽器內(nèi)連接大部分的智能硬件么？答案當(dāng)然也是全然否定的。這種未來最常見的常見之一都無法實現(xiàn)，那些大談HTML 5將會取代APP的人恐怕又會說“這些不是HTML 5擅長的，這種舉例毫無疑義”。那請問HTML 5擅長的只是排版布局和閱讀類亦或者一些低價游戲的APP么？更不要說對于NFC等很快可能成為終端標(biāo)配的系統(tǒng)新能力，所以定稿后不發(fā)展的HTML 5標(biāo)準(zhǔn)代表著“弱擴(kuò)展”

其實，這一切基于HTML 5的論點并非沒有明確的解決方案，簡單來說所謂的HTML 5定稿只是鬧劇和PR，如果真正期盼HTML 5挑戰(zhàn)App生態(tài)，一定要出現(xiàn)一個不停發(fā)展的動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，才能夠具備上場參賽的基礎(chǔ)。只是這倚重的是標(biāo)準(zhǔn)背后的“推手”和“金主”，那些想打造自己生態(tài)王國的大玩家。作為WHATWG的重要支柱，蘋果公司一直在低調(diào)中快速發(fā)展著自身的Web App技術(shù)，到今天為止，在iOS中已經(jīng)有比Android和其他操作系統(tǒng)更成熟和完美的圍繞HTML 5和Web App的支持，只是遺憾的是蘋果公司只是把HTML 5當(dāng)成技術(shù)，而沒有為打造HTML 5的生態(tài)做出任何其他的努力。

推不動的生態(tài)

2013年是HTML 5最低調(diào)的一年，因為在此前一年，眾多打擊接踵而至，除了用戶對HTML 5普遍負(fù)面的反饋之外，最嚴(yán)重的一次事件就是Facebook的徹底反水！

扎克伯格：我們過去最大的錯誤就是在HTML 5上面賭太大！

曾幾何時，面對HTML5扎克伯格野心勃勃的推動著“復(fù)制Facebook在PC端生態(tài)和霸權(quán)計劃”。眾所周知，蘋果的生態(tài)系統(tǒng)是相當(dāng)封閉的，Android雖然開放但是也全面復(fù)制著蘋果的玩法iOS－>Developer－>APP－>Appstore－>User。所以Facebook全面推進(jìn)HTML 5，妄圖跳開移動操作系統(tǒng)的掌控，擁抱HTML5和www的開放流量體系。

但是即便是Facebook如此重量級的玩家，最后也認(rèn)栽了。無獨有偶，Linkedin作為又一風(fēng)向標(biāo)，在2013年也同樣放棄了HTML 5重新?lián)肀PP。到今天，難道短短的一年多，世界就發(fā)生了徹底的改變，HTML 5又重新具備了王者的氣質(zhì)？當(dāng)然是不可能的，世界上各個IT王國都沒有改變，改變的只是時間。

根據(jù)Flurry的報告，相比去年，2014年用戶在移動端的使用APP的份額進(jìn)一步上升突破80%，而手機(jī)網(wǎng)站的使用情況進(jìn)一步被擠壓。這說明用戶市場沒有將APP升級和下載當(dāng)成多大的困難（至少沒你想像的那么困難），并且隨著App store更加人性和智能化的幫助用戶在wifi環(huán)境下自動升級等機(jī)制的普及，APP在使用上對用戶來說門檻越來越低，反而基于HTML5的Web App的使用和獲取倒是成了用戶的障礙。手機(jī)瀏覽器的用戶留存和使用情況越來越不樂觀，這個最重要的HTML 5的載體正在失去活力，反而大家寄望于超級APP，微信在中國眼下成了一根救命稻草。

當(dāng)然想基于超級APP的形式打造自身閉環(huán)生態(tài)的廠商不止Facebook一家，反觀國內(nèi)試水的大公司也很多，但均以鳴金收兵結(jié)尾。從UC的web app商店到百度的輕應(yīng)用，構(gòu)建基于移動web流量的生態(tài)系統(tǒng)無一成功。目前造成這種局面原因眾多，例如瀏覽器性能不足、HTML 5標(biāo)準(zhǔn)未定稿、無有效的web app發(fā)行渠道等等，但是正如我3年前說的，最核心的問題是移動開放流量體系和原生生態(tài)系統(tǒng)的對抗。

目前用戶從App store去搜索和下載app，在桌面存留app入口點擊使用，這已經(jīng)成了iOS與Android生態(tài)系統(tǒng)下的固定模式。反而讓用戶進(jìn)入超級APP，再通過搜索或連接的方式進(jìn)入一個第三方web app，無論是從操作流程還是用戶最終體驗都無法和操作系統(tǒng)層級的體驗抗衡。而HTML 5標(biāo)準(zhǔn)定稿沒有為這種生態(tài)的困難帶來任何一點的改變，所以說HTML 5在W3C操縱下的所謂標(biāo)準(zhǔn)定稿，只是一場PR的鬧劇，雖然攪動了市場，但是也刺激了一批從業(yè)者充當(dāng)炮灰。

期待新玩家

打造移動開放平臺和生態(tài)系統(tǒng)，微信是佼佼者，并且成功將部分App的流量轉(zhuǎn)化成了Web app的流量。微信也一路創(chuàng)新了導(dǎo)流手段，沒有選擇用戶網(wǎng)址輸入、也沒有選擇用戶搜索進(jìn)入web app，而是把賬號變成網(wǎng)址并且直接收藏的方式，形成了一個特殊的“web app瀏覽器”。在打通了流量后又恰當(dāng)?shù)募尤肓酥Ц妒侄危坏P活了流量也讓流量變得更加有價值。

這給HTML 5開發(fā)者帶來了希望，不過很快又很失望，因為開發(fā)者發(fā)現(xiàn)微信對流量的管控超乎預(yù)期。這讓我想到了SNS時代開放平臺玩死眾多social game廠商的過去。中國有大的互聯(lián)網(wǎng)開放平臺，曾經(jīng)的騰訊、人人甚至淘寶。但是總結(jié)規(guī)則無一不是“貔貅原則”流量只進(jìn)不出，所謂的盤活流量只是為自身生態(tài)服務(wù)，雖然這樣無可厚非，只是對于開發(fā)者來說把自己的夢想嫁接在“中國版的開放平臺上”無異于“與虎謀皮”。因此HTML 5生態(tài)的建立或許可以借助開放平臺，但是真正可以對抗原生生態(tài)的HTML 5需要的是類似于WebOS這種更徹底的變革。

開發(fā)者對于HTML5的定稿，心態(tài)大可保持平和，短期內(nèi)不會帶來任何的實質(zhì)性改變。瀏覽器特別是操作系統(tǒng)廠商也不會因為W3C標(biāo)準(zhǔn)的定稿而放棄一直維護(hù)的自身利益，該支持的早已經(jīng)支持，不該支持的也不會遵照標(biāo)準(zhǔn)去支持。只是HTML 5作為進(jìn)步的一代標(biāo)準(zhǔn)，拋開利益和政治的博弈，還是會給開發(fā)者帶來更多的價值。只要不盲從，以學(xué)習(xí)的心態(tài)積極對待，仍會從中獲益。

HTML 5和配套的web開發(fā)技術(shù)具有跨平臺、低門檻的特性，目前大量的APP中廣泛使用了HTML5配合native development原生開發(fā)，極大的降低了APP整體的開發(fā)成本，更有一些移動應(yīng)用引擎使用Javascript和HTML 5開發(fā)跨平臺native app，在不觸碰iOS與Android生態(tài)利益的前提下，發(fā)揮實用的價值。因此只要回歸到技術(shù)本身，把HTML 5技術(shù)應(yīng)用到可以使用的場景中充分發(fā)揮價值，就可以逐步迎接更光明的未來。

2年前，移動開發(fā)領(lǐng)域掀起過一次行業(yè)大辯論“web app和native app誰死誰活”的問題。今天這個問題依然是一個有價值的問題。所以下一篇是，HTML 5盛宴（二）：再論Web app和Native app的未來。

本文作者劉鑫，移動云服務(wù)APICloud創(chuàng)始人兼CEO，從SP夢網(wǎng)時代就開始持續(xù)關(guān)注移動Web開發(fā)，個人郵箱hi.seanliu@yahoo.com

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