導(dǎo)讀：6.5日上午，投資界的一場聯(lián)姻讓人震驚，阿里巴巴以12億元，取得恒大足球50%的股份。亞洲足壇的俱樂部霸主恒大與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的巨無霸完成“閃婚”。
阿里旺旺電子商務(wù)平臺，恒大足球線下傳統(tǒng)企業(yè)，這兩者的聯(lián)姻合作不得不讓小編引發(fā)些遐想。阿里旺旺是中國電子商務(wù)的大佬，恒大和其合作勢必有場大型的電商貿(mào)易。恒大之所以能選擇和阿里合作，看重的是阿里的知名度，互聯(lián)網(wǎng)不同于硬件、軟件開發(fā)，技術(shù)門檻不高，知名度與企業(yè)運(yùn)作能力才是門檻。
從恒大的本身來看是個傳統(tǒng)的企業(yè)，其旗下也有很多衍生產(chǎn)業(yè)鏈，近期出現(xiàn)在觀眾眼球的恒大冰泉，不是所有大自然的水都是好水，恒大冰泉，世界三大好水，我們搬運(yùn)的不是地表水，是3000萬年長白山原始森林深層火山礦泉。恒大冰泉這一被市民吐槽為“惡心”的廣告詞鋪天蓋地的出現(xiàn)在戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體廣告、電視廣告等等。恒大抓住了當(dāng)下銷售的熱門渠道，通過網(wǎng)絡(luò)媒體平臺進(jìn)行大肆的宣傳，產(chǎn)品在上市場開賣之前，營銷活動是不可缺少的。
目前，恒大冰泉的營銷效果已經(jīng)達(dá)到了，接下來就是進(jìn)入市場進(jìn)行出售，做為電子商務(wù)大佬的阿里巴巴，旗下的淘寶網(wǎng)、天貓等電商平臺擁有中國為龐大的零售能力，通過淘寶網(wǎng)銷售出去的飲品，連起來能繞地球很多圈了。顯然，恒大和阿里的合作，也即將帶動恒大旗下其他產(chǎn)業(yè)的銷售。
當(dāng)然恒大為何要和阿里合作，其中原由很多，小編只是從電子商務(wù)的角度去看，分析以上事件看到的是電子商務(wù)進(jìn)入傳統(tǒng)企業(yè)是必然之果。天貓雙十一過億的銷量，讓老板們都蠢蠢欲動的想要加入電商，企業(yè)要如何才能進(jìn)入電商，像看購買房子的風(fēng)水一樣，自己經(jīng)營的傳統(tǒng)企業(yè)是否適合?
企業(yè)老板要轉(zhuǎn)變理念
電商運(yùn)營和傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營理念是不同的，企業(yè)老板轉(zhuǎn)型過程中要學(xué)會轉(zhuǎn)變理念，在傳統(tǒng)企業(yè)里開展電子商務(wù)的時候必然會受到傳統(tǒng)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的沖擊，經(jīng)營理念不合、相關(guān)部門的行事營銷等等方面挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展。理念在做電子商務(wù)的時候是非常重要的一個領(lǐng)導(dǎo)，沒有好的理念在做電子商務(wù)的時候往往會在以后開展電子商務(wù)的時候失去方向。
企業(yè)產(chǎn)品適合網(wǎng)銷
產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂，你的產(chǎn)品適合網(wǎng)上賣嗎?這點(diǎn)是企業(yè)轉(zhuǎn)型電商之前要考慮的主要問題，不是所有的產(chǎn)品都適合走物流產(chǎn)業(yè)鏈，有些產(chǎn)品只適合做本地的電商，不便于延伸到整個網(wǎng)絡(luò)地區(qū)銷售。若產(chǎn)品是整體的批發(fā)銷售給廠家，那也就沒必要在電商平臺開店進(jìn)行零售，浪費(fèi)時間也掙不到利潤。
銷售產(chǎn)品還是銷售品牌
電子商務(wù)分為三步：電商網(wǎng)站的建立、是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷的門檻;二是電子商務(wù)的網(wǎng)上購物營銷，是基本的產(chǎn)品銷售，但是這樣的效果根本還達(dá)不到所謂的品牌經(jīng)營;三是電子商務(wù)廣告業(yè)務(wù)與商務(wù)性炒作上，根據(jù)企業(yè)與產(chǎn)品的本身與網(wǎng)絡(luò)社會的現(xiàn)實(shí)現(xiàn)象，通過分析，找準(zhǔn)潛在目標(biāo)群體，找到使目標(biāo)企業(yè)與產(chǎn)品的品牌能夠一步到位。在傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型之前，要清楚明確的了解到轉(zhuǎn)型后是做產(chǎn)品的銷售，還是品牌的口碑，不管是產(chǎn)品的銷售還是品牌的口碑宣傳，終的目的還是達(dá)到企業(yè)銷售額的上升。
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